之前分享過「Pokémon 本身具備心理學上各種著迷要素，不瘋狂也難」，因為這款遊戲本身具備了各種心理學上癮的因素，所以讓一堆玩家趨之若鶩。但也許會有人好奇，這款遊戲自上線以來，似乎沒有什麼退燒的跡象，甚至若某地點出現大量稀有寶可夢，就會出現萬人空巷，交通擠得水洩不通，先前甚至有玩家為了捕獲暴鯉龍，在汽機車道直接停車，或者出現集體暴衝的現象。
這款遊戲就心理學來看，除了讓玩家著迷外，也具備難以放棄的因素，其中包括：稀少偏誤、升高效應、社會認同與稟賦效應。
稀少偏誤（Scarcity Fallacy）
限量是殘酷的，所以物以稀為貴；機會不多，敬請把握，也因此造就了寶可夢一窩蜂往某個地點暴衝的原因。個體對於限量的東西容易失去理智，也因此會不管三七二十一的去得到。重點是，這個稀少性還增加了需要付出心力的元素（要自己親自去跑點去補獲），因為自己動手來的東西，會更加珍惜並給予更高的評價。
稀有的寶可夢滿足玩家炫耀的心理。玩家擁有別人沒有或很少擁有的商品，會使玩家的優越感油然而生，稀有寶可夢激發玩家優越感的心理，使玩家以擁有該寶可夢為榮，那個升級後的帳號就好像一個勳章，怎麼可以輕易放棄？
 |
|
稀少性以外，還是自己把手孵化進化的，更加珍惜他，也提升玩家對寶可夢的心理價值。
|
升高效應（Escalation Effect）
升高效應有些人稱為沉沒成本的偏誤，指人們趨向於繼續支持他們先前並不成功的嘗試，在人們所做的所有決定中，有可能會出現失敗的跡象，但是個體忽略這些現象，而持續投入更多資源為要為先前的失敗作辯護或嘗試扭轉情況。所以，很多建設明明就註定是蚊子館，但是仍會通過預算，因為決策者不願承認當初決策是錯誤的，只能在決策上繼續加碼，來為先前的投資失誤做辯護，而不願找新的替代方案，最後反而投入更多的時間、金錢、人力或其他資源。
現實生活中這樣的例子很多，像是：許多人在投資股票的時候，當被套得越牢就會抱得越緊。又或者學生在念大學時，發現某科系不是自己喜歡的，但是會告訴自己已經念了二年了，就繼續把它唸完吧。寶可夢何嘗不是也有類似的情況，我已經蒐集那麼多寶可夢了，我已經玩到幾級了，現在放棄太可惜了吧！
 |
|
既然已經開始玩了，就繼續玩吧！不然之前花了那麼多時間，不就白費了？可惜，就讓我們很難放棄，但現實中未必真的需要。
|
社會認同（Social Proof）
當大家都投入某一件事情，而形成了團體中的一份子，會讓個體與他人建立話題連結，也產生社會認同。另外，當個體的行為和團體的行為一致時，就會覺得這個舉動是合理的，但即便大家都認為一件錯的事情是對的，也不會讓這件錯的事情變成對的。
舉例來說，就算全台灣2300萬人主張在「高速公路上走路玩寶可夢」或「為抓寶可夢可以侵入民宅」是對的，這件事情也不會因此變成是對的。而社會認同造成的影響，也讓個體容易產生從眾的現象，為什麼人會有這樣的現象？因為在遠古時代，一起行動會讓人類有較高的機會生存下來。因為當一群人在做同樣一件事情時，你不跟著做反而變得很奇怪，若遇到危險的時候，也可能因此喪命。
 |
| 你玩，我不玩，感覺我很奇怪；你玩，我跟著玩，我就是和你們同陣的。 |
稟賦效應（Endowment effect）
當我們擁有某件東西時，主觀上會為該東西增加心理的價值；個人一旦擁有某項物品，那麼他對該物品價值的評價要比未擁有之前大大增加。
同樣是抓到皮卡丘，但自己總會認為自己的皮卡丘比別人的更珍貴，這也會讓我們抱著手邊擁有的東西不放。而這樣的現象也出現在居家的儲藏室裡，明明東西使用的頻率很低，但就是捨不得丟，因為那是屬於我們的，所以會賦予其心理意義，也讓個體更丟不下這些東西。
這樣的效應其實也常被運用在商業行為中，因為不只是你確實擁有時，會給予該事物較高的評價，連你「準備擁有（預期會得到）」的時候也會讓人產生失心瘋。所以業務都會擘劃出你擁有某個東西的樣子，然後藉此提升該商品的未來價值，因為你想要擁有，所以很容易接受更高的價格。
那麼，寶可夢除了會讓玩家自覺得抓到的稀有寶可夢是有價值的，同時也會預期自己抓到稀有的寶可夢，所以自己帳號內累積一堆辛苦得來的寶可夢，而且還是親手捕獲，親自孵化晉級，要玩家放棄這個帳號其實是很難的。
 |
|
同樣的寶可夢，我自己抓到的這隻就是和你那隻不一樣，我自己的就是比較厲害。
|
因為從《Pokémon GO》遊戲著迷到難以放棄，都有深層心理學的運作，使得在網路遊戲中容易讓玩家「失去控制」，這樣的失去控制包括了：持續地打開寶可夢，不論是否想要停止或中斷使用；當無法使用網路連線寶可夢時，會經驗到不舒服的情緒；寶可夢遊戲主導了個人的認知及行為（如遊魂般地被牽著走）；寶可夢甚至導致了與他人或個人內在的衝突。但是，寶可夢造成的現象也難以僅用好或壞的二元論來評價，因為從病態性到適應性之間，的確存在多元的議題與世代差異的型態，在評斷之前可能得就每個人從中獲得的利弊來考量。
